Gestão Estratégica

Com o cenário de negócios cada vez mais competitivo, dinâmico e exigente, é possível enxergar a importância de gerenciar a estratégia de forma contínua. A Gestão Estratégica é hoje um dos principais desafios das organizações. As empresas de sucesso são as que preveem, geram e desenvolvem as mudanças, com flexibilidade e rapidez, dando foco e direção às suas ações.

A Gestão Estratégica pode ser entendida como a arte de escolher os caminhos que levem aos objetivos da organização, envolvendo as mudanças ambientais e suas capacidades, com o intuito de obter competitividade acima da média do mercado na qual seu negócio está inserido.

O que oferecemos?

• Planejamento e Gestão Estratégica

• Diagnóstico Organizacional

• Plano de Negócios

Planejamento e Gestão Estratégica

Um bom planejamento estratégico antecipa as etapas das ações futuras e estabelece como e quando elas serão executadas. Perguntas como: Onde estamos? Aonde podemos chegar? Como chegar lá? Quais ações devemos realizar? Devem ser respondidas para o sucesso do seu negócio. O Grupo Piassi Consultoria ajuda a responder estas questões através da definição dos objetivos, análise interna e externa, projeções de cenários futuros, elaboração da estratégia, desenvolvimento de planos de ação e construção de um cronograma por meio de três elementos essenciais: Inovação, Conhecimento e Técnica.

Simultaneamente ao planejamento, o gerenciamento e o monitoramento das ações são vitais para obter êxito nas estratégias adotadas pela organização. Deste modo, o Grupo Piassi Consultoria possui ferramentas de gestão e acompanham de forma personalizada seus clientes ao longo de todo o processo, seja ele na fase de implantação ou na fase de operacionalização das estratégias.

Diagnóstico Organizacional

O diagnóstico organizacional é uma metodologia de avaliação que possibilita uma análise aprofundada das principais áreas de gestão de uma organização, seja ela privada ou pública. Com um melhor entendimento, é possível resolver problemas de maneira mais prática e direcionada para o que realmente tem importância, sem que se demande tempo com itens pouco relevantes.

• Áreas importantes da organização

Toda organização, seja pública ou privada, tem áreas mais importantes e, dependendo dessa importância, devemos criar planos de ação e estratégias baseadas no que for mais prioritário.

• Comparar o desempenho atual

Normalmente existem duas comparações muito úteis, o desempenho mínimo recomendado com o mínimo desejado. O ideal é que a sua empresa esteja sempre acima de ambos e, dentro deste contexto, a Piassi Consultoria Gestão Estratégica ajuda a entender cada um destes níveis, direcionando o que a organização mais necessita de atenção.

• Descobrir o grau de maturidade da organização

Entender o grau de maturidade na qual a organização se encontra torna a empresa mais eficiente para buscar novos objetivos. O Grupo P&B auxilia este entendimento, estabelecendo estratégias e propósito do seu negócio.

• Entender o que precisa ser feito

Saber o desempenho geral da empresa pode não ser suficiente, mas com o diagnóstico organizacional do Grupo Piassi Consultoria é possível implementar melhorias na sua organização, analisando o que organização precisaria fazer para chegar a um novo patamar de gestão. 

Através do Diagnóstico Organizacional do Grupo Piassi Consultoria, iremos identificar e analisar cada um dos itens citados acima, propondo ações de melhorias e monitoramento por meio de uma gestão eficiente e com visão de longo prazo.

Plano de Negócios

Para alcançar o sucesso não basta ter apenas uma boa ideia e capital. É necessário, antes de tudo, análise de mercado, planejamento e possuir estratégias de ação. Pensando de forma estratégica, o plano de negócio é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto ou serviço. Seu desenvolvimento propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar e promover inovações em seu negócio. A estratégia adequadamente estabelecida permite que a organização crie singularidade no mercado, diferenciando-se em termos competitivos de seus concorrentes.

O Grupo Piassi Consultoria conta em seu quadro profissional com gestores altamente capacitados para auxiliar estes empreendedores que realmente acreditam que a receita do sucesso está no planejamento das ideias e ações, com uma análise técnica e objetiva do ambiente de mercado.